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初心如磐勇担当 催人砥砺正当时
发稿时间:2021-01-22 10:50:47

初心如磐勇担当   催人砥砺正当时

——同仁堂科技发展集团召开2021年党建经营工作研讨会

1月22日,北京同仁堂科技发展集团召开2021年党建经营工作研讨会。公司领导班子成员出席会议,营销分公司、各工业单位、各管理部室及部分子公司主要负责人参加会议。

“2020年科技发展集团克服疫情不利影响,经济工作实现逆势正增长,市场营销取得新成效,生产供应形成新动能,品种资源有了新优势……”“胜利召开第二次党代会,履行国企社会责任,保障抗疫品种供应,积极捐款捐物,助力脱贫攻坚……”会议全面总结企业2020年党建和生产经营工作,对2021年生产供应、质量管理、营销工作、财务计划等各项重点工作进行了安排部署。会上,举行了2021年党建经营双考核目标责任书签约,对2020年先进集体和双文明单位进行了表彰。

会议指出,2020年是极不平凡的一年,科技发展集团在集团公司党委、董事会的正确领导下,经住了新冠肺炎疫情对企业发展带来的冲击,经济运行平稳有序,顺利了完成党建经营双考核各项任务指标,实现了“十三五”圆满收官。

会议强调,2021年党建和生产经营各项工作的指导思想是充分总结、梳理“十三五”的经验和不足,以“十四五”规划为指引,以大品种战略为主线,找短板、定目标,抓配套、保落实,深改革、拓领域、促发展,坚持内涵式发展与外延式发展相结合,使“十四五”开好头、布好局。

【2021年党建工作要求】

1、提高政治站位,强化责任担当,奠定企业高质量发展政治基础。要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,把学习贯彻市委十二届十六次全会精神,与学习贯彻党的十九届五中全会精神、中央经济工作会议精神有机结合起来,发挥好党委理论学习中心组领学促学作用。各总支、支部要把习近平新时代中国特色社会主义思想和各项会议精神作为“三会一课”、谈心谈话、“四带四促”主题活动的重要内容,真正做到“听党话、跟党走”。

2、全面从严治党,健全框架体系,推动制度优势转化为管党治理效能。要持续深化党管国企治理机制,完善“双向进入,交叉任职”的管理体系,制定2021年度全面从严治党责任清单和重点工作任务清单,逐级签订全面从严治党责任书,逐级开展党建述职评议考核,继续加强基层支部规范化建设,推进基层党支部建设全面合格、全面过硬。

3、加强干部人才队伍建设,为企业高质量发展提供支撑。优化组织架构和干部层级、职数等设置,提升各级职能部室的协同效率和管理效能。践行新时代党的组织路线,落实党管干部、党管人才原则,对现有干部人才资源进行全面梳理,系统搭建后备干部人才库,完善薪酬体系和绩效考核制度,注重技能等级考评与技能素质培训,进一步激发干部人才担当作为、干事创业的工作热情。

4、坚持守正创新、守土尽责,维护意识形态领域安全。各级党组织要不断增强意识形态工作主导权,把意识形态工作纳入年度工作计划之中,把意识形态教育、引导作为党员发展、职工教育的重点内容,增强全员政治自觉和思想自觉。

5、围绕中心任务、强化群团纽带、服务作用,营造和谐发展氛围。进一步畅通信访渠道,进一步抓好定责、定级、定点的信访工作机制,不断提高信访事项办理效率,继续深入构建“纵到底,横到边”的组织领导体系。同时,围绕“四带四促”主题活动,组织开展多种形式的特色活动,通过座谈、新老共建等方式,教育和引导青年员工增强对科技发展集团重大决策的理解和执行力,不断培育新一代药人的“工匠精神”。

【2021年经营工作要求】

1、坚持政治引领,发挥高质量党建新力量。要深化“党管国企”治理机制,提高政治站位,强化责任担当,加强党建工作考核问效,持续加强干部人才队伍建设,全面压实意识形态责任,不断增强意识形态工作主导权和话语权,凝聚企业内部力量,实现党建经营双融双促。

2、坚持市场导向,打造精细化营销新模式。要站在“十四五”的新起点,适应新形势,科学应变、主动求变,坚持以大品种战略为主线,深化营销体系改革,精耕细作渠道建设、品种建设、市场推广、队伍规划,推动经营指标圆满完成。

3、坚持需求导向,构建一体化供应新格局。生产供应工作要以满足市场需求为核心,加强沟通配合、有效协调联动,发挥产能优势、推进节能减排,持续提高生产供应与品种保障能力。

4、坚持问题导向,完善规范化治理新途径。要打通管理体系内循环,着力提升治理体系与治理能力现代化。要密切关注药政法规文件的增修订情况,及时跟踪识别,确保符合2020版《药典》标准及各项新规要求。要以“零缺陷”为管理目标,加强工艺攻关。

5、坚持目标导向,建立市场化发展新思维。各子公司要做好“十四五”规划修订工作,明确新阶段发展目标,为科技发展集团全产业链协同创新发展提供增长动力。种植型子公司要主动对标大品种战略,实现重点品种供应安全、稳定、可靠。产品型子公司要提升自身获利能力,扩大品种与品牌的影响力。服务型子公司要打造具有同仁堂特色的综合服务体系。

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