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锚定新目标 接续再奋斗 科技公司召开2024年一季度工作会
发稿时间:2024-04-24 16:12:04

4月19日,科技公司召开工作会,对一季度工作进行总结,对二季度工作进行部署。2024年开年以来,科技公司全体干部职工凝心聚力,团结一心,圆满完成了当期各项任务,实现了一季度“开门红”。

会上,分管党建、生产、市场、科研质量等业务的领导班子成员围绕工作,对如何完成二季度“时间任务双过半”的这一核心任务进行了重点提示与部署。

科技公司党委书记,总经理陈加富传达了市国资委一季度经济工作会,以及集团公司一季度经济运行分析调度会精神,要求各单位要深入贯彻集团公司、科技公司部署,扎实推进各项工作,确保“时间任务双过半”。

在市场营销上,要立足品种,深耕市场,深化大品种战略,持续优化营销与价格体系,形成稳定可控的品种销售模式。在生产供应上,要加快推进生产布局调整,形成产能互补优势,有序释放现有的生产能力,满足市场需求。

在子公司管理上,要聚焦主业树立创新意识、指标意识,在提升整体的经营质量和盈利能力的同时,注重规范管理,合规发展。在内部管理方面,要继续强化综合管理理念,向管理要效益。在科研质量方面,要做好企业发展与科研创新的衔接工作,切实加快科研成果转化速率。

在党建工作上,要以党纪学习教育为抓手,加强政治建设,统一思想,落实“服务年”各项任务。要坚持党的全面领导,加强组织建设,压实管党治党责任,开展系统整治提升。要加强人才队伍建设,规范经营层考核管理,稳妥推进部室设置、人员配备改革调整等工作。要注重压实意识形态责任,防范舆情隐患,做好金年会体育app手机注册的文化宣贯,打造宣传精品。

科技公司董事长邸淑兵指出,全体干部职工要继续发挥主观能动性,坚定信心,多措并举推进年度重点工作,确保指标任务顺利达成。

要持续以高质量党建引领高质量发展,将全面从严治党有机融入企业改革发展全流程、各环节,实现党建与日常生产经营工作两手抓、两促进。

要在提升产品科技含量与市场竞争力上下功夫,持续加大研发与投入力度,形成生产销售、临床应用和大品种培育上良性互动,协同发力的的良性循环。

要围绕“服务大局、服务群众、服务社会、服务员工”四个方面,推进“同仁堂服务年”的主要任务落实落细,用服务赋能发展。

要加大对外部市场环境,供应保障能力的研判,促进工业板块、商业板块的与信息沟通与协同,以灵敏的反应速度和高效的生产摆布,保证大品种、应季品种的及时充分供应。

要继续推进降本增效工作,从产品成本、经营成本、管理成本等方面发力,实现效率、效力、效益的多维提升。

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